长生公司董事长：访上海洲克公司董事长刘瑞金闲谈时髦健身

(原标题: 长生公司董事长：访上海洲克公司董事长刘瑞金闲谈时髦健身)

　　正如一提起2006上海世界时装模特大赛总决赛，咱们第一个反响就是一场世界时髦盛宴，而一谈到洲克就会很自然地联想到“以运动时髦姿势日子”为诉求的运动时装，也就不能不提到运动时装的领头人——洲克公司董事长刘瑞金先生。正是他一手缔造了洲克（ZOKE）品牌，又是他一手抒写了洲克的春夏秋冬。洲克能在今日竞赛如此剧烈的运动服饰商场傲视群雄，与他的战略高度和眼光是休戚相关的。就洲克打造运动时装战略的问题，咱们对刘瑞金先生进行了采访。
　　记者：“运动时装”带着运动的时髦光荣，洲克公司紧紧掌握了当今商场的盛行趋势，你能不能谈谈洲克打造“运动时装”产品差异化的战略布景？
　　刘瑞金：近几年，跟着日子水平的不断进步，运动健身成了时髦的论题，特别是2008年奥运会的举行，更是对国内运动工业的迅猛开展起了极大的推进效果。一起都市集体在开释压力的一起，也越来越考究日子档次，注重服饰所带来的日子体会。在这个布景下，服装文明逐渐鼓起，商场对服装品牌的运营提出了更高的要求。作为运动健身服饰的品牌企业，洲克要稳固自己的商场份额并开辟新的商场，就有必要清醒的挑选自己的支柱服装品牌工业，清晰自己的品牌定位，注重品牌的包装，刻画有自己特征的服饰文明，在差异化中寻求企业的开展。在这种情况下，“运动时装”的概念就应运而生了，“享用运动、享用日子”就是洲克运动时装所要倡议的日子方式。环绕这个中心理念，规划师将时髦的元素注入到运动服饰中，注重人性化因子，凭借高科技手法真实的将运动时髦化，时髦日子化，让运动与休闲、健康与时髦完美的结合，然后构成一道共同而丰厚的洲克品牌风格和文明内在。
　　近几年，洲克公司规划不断扩展，调整工业开展脚步，优化产品结构，进步商场竞赛力，提出了“品牌世界化、产品专业化、效劳一体化”的开展战略。现在年出产泳装及其它服装300多万件,产品克己率到达90%以上，2005年末洲克占地30亩的新工业园正式投入运用，洲克现已具有了适当的开展实力，彻底有才干冲刺运动服饰的高端商场。
　　记者：业界流传着一句很经典的话，三流的企业卖产品，二流的企业卖效劳，一流的企业卖文明。运动与时装交融充沛体现了洲克运动时装的时髦性和前沿性，洲克运动时装卖的是什么？
　　刘瑞金：洲克“运动时装”是一个时髦化、人性化的专业健身服装概念，涵盖了游水、健身、网球等范畴。产品系列以舒适、健康、环保为标志，依据人体体形规划的流线型，舒适之余，更能满意人们对运动的支撑、提拔和维护；而透湿排汗功能高科技面料的运用，对细节部位处理的人性化回归，更把舒适牢靠提高到一个新的层次。面料的高科技功能性与着重穿戴的舒适感，代表着一种更时髦健康的日子概念。洲克运动时装就是要传达这样一种“享用运动、享用日子”的时髦日子方式，让都市时髦人士在运动中享用日子，在时髦中享用运动。而在这两年，洲克也一步步以游水、健身、网球为中心，有步骤有计划地策动了一场触目惊心的“运动时装战争”。洲克工业园作为整个营销大战略的一个重要组成部分，昭示了洲克服饰争霸泳装、健身、网球等高端商场的大志。
　　记者：现在的运动服饰商场充满了枪林弹雨。洲克公司又是怎么掌握机遇，让运动时装在商场上锋芒毕露？
　　刘瑞金：一个企业要想在剧烈的商场竞赛中一直占有优势，有必要具有很强的捕捉商场先机的才干和敢为人先的气魄，而洲克公司这两者都具有。首先在品牌推行战略上，早在2003年，洲克公司就大力资助我国国家运动队，使洲克的知名度和美誉度敏捷提高。以此为关键，公司敏捷投入巨资在上海建立了营销中心，在北京、南京、广州等地设立了办事处。2005年6月公司在上海光大会展中心举行洲克运动时装战略发布会，洲克“运动时装”构建的三大支柱产品游水、健身、网球等系列以迅雷不及掩耳之势在全国各大重要商场、专柜上市，敏捷占据我国运动时装高端商场，进一步奠定了洲克服饰在国内游水、健身、网球等范畴的领先地位。2006上海世界时装模特大赛总决赛，洲克服饰作为“仅有指定泳装、仅有指定运动时装”资助了此次大赛，在第18届体博会举行的“2005年度我国体育用品评选”活动中，洲克瑜伽服又荣获“外观规划奖”，使品牌美誉度再上一个层次。
　　其次在产品研制上，洲克在上海成立了强壮的产品研制中心，将传统的我国特征与世界时髦相结合，将时装的元素和亮丽的颜色应用到产品当中去，打造具有自己品牌共同风格的运动时装。本年还将投入巨资在面料科技、人才资源、开发才干等方面打造产品研制链，将坚持不懈地朝着 “运动、科技、时髦”的中心规划理念方向跨进。
在终端架构上，本年是洲克的决胜终端年，现在洲克在全国已有400多家专柜专店，并且正以2位数的百分比增加，商场网点简直掩盖全国各地。咱们将以十家要点城市为突破口，施行“百店阳光计划”，进行全面体系的终端升级版打造，营建良性的卖场空间。
记者：洲克运动时装一经发布，就成了很多业内人士和媒体追逐的焦点。面临日益剧烈的运动服饰商场，洲克服饰公司下一步的开展战略规划是什么？
　　刘瑞金：在进军游水、健身、网球等高端商场过程中，机遇的掌握最为重要，先走一步成为前驱，反响慢则成为跟进者，只要沉着掌握商场节奏才干从根本上锋芒毕露。在曩昔的两年，洲克公司以游水、健身、网球为中心，打响了一场 “运动时装战争”。鄙人一阶段，充沛依托工业园的根底上，进一步扩展产能，夯实工业化根底，完成销售额的大幅增加，；二是，施行资源整合，提高支柱工业质量和水平，争夺在三年内成为“我国名牌产品”和 “我国驰名商标”。