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意大利奢侈品:意大利LOREDANAKENZO等奢侈品童装在我国破冰前行

2019-02-15 06:55:15 来源:网络编辑:landyliao浏览次数:0

(原标题: 意大利奢侈品:意大利LOREDANAKENZO等奢侈品童装在我国破冰前行)

   记者认识了LOREDANA(罗兰丹娜)这个意大利高端童装品牌。

   LOREDANA(罗兰丹娜)的产品很丰厚,从纱裙、小洋装到淑女装,心爱而精巧。记者拿起一件合适4岁左右女孩穿的纱裙翻看,发现做工精深,特别是纱质手感柔软,全体却又疏松有型。与市面上一般公主纱裙纱质的生硬粗糙有实质不同,便猜测价格必定不菲,尽管有心理准备,但问往后,记者仍是一惊。这条纱裙居然要3000多元人民币。看到记者惊奇的表情,其负责人表明,LOREDANA(罗兰丹娜)作为世界尖端童装,是针对我国极少数高端消费者引入的,价格高也是LOREDANA(罗兰丹娜)作为奢侈品品牌的身份标志之一。

  品牌:“质量、前史、世界化”一个都不能少

  与成人奢侈品品牌比较,奢侈品品牌所应该具有的“质量、前史、世界化”等关键词童装奢侈品品牌一个都不能少。LOREDANA(罗兰丹娜)童装相同具有显赫的前史背景,它于1950诞生在意大利,以精巧的做工和优质的面料,以及充溢爱心的规划出名于意大利的儿童时装范畴,几十年来极佳的品牌口碑和运营,使得其成为意大利尖端童装品牌的代表。其负责人坦言,LOREDANA(罗兰丹娜)这个品牌即便在意大利也是高端的牌子,并不是所有人都能消费得起。LOREDANA(罗兰丹娜)也与成人奢侈品相同在世界化商场畅行,其出口份额在50%左右,在美国、阿拉伯联合酋长国、西班牙、葡萄牙、日本、俄罗斯等国家现已构成了老练的出售商场,试水我国更是扩展了全球销A售地图。

  而奢侈品所特别着重的质量也正是LOREDANA(罗兰丹娜)儿童时装的中心。在规划理念上,LOREDANA(罗兰丹娜)规划师为孩子想到了每一个环节,比方面料会不会伤害到孩子皮肤,纽扣的方位会不会让孩子感到不舒适等等。而样式方面LOREDANA则针对婴儿及青少年商场的需求推出不同的系列,分为LOREDANA LE BIMBE、LOREDANA、LOREDANA精巧装、LEJ系列、LOREDANA鞋子5种系列款型,每个系列都有年纪、风格和穿戴场合的精确定位,每季规划超越二百个样式。更着重儿童在社会生活中的价值,涵盖了从0-15岁儿童不同的着装要求,把传统和现代风格成功地合二为一。

  购买:“档次、经济实力”缺一不可

  有心理学家剖析以为,“孩子的吃、穿、用、玩现已成为家长生活方式的反映。人人都想异乎寻常,显示自我。尽管3岁大的孩子不知道什么是名牌,但他们的爸爸妈妈知道。所以,童装奢侈品品牌会遭到爸爸妈妈们的欢迎。”

  除了爸爸妈妈以外,(外)祖爸爸妈妈也很舍得给他们可能是专一的孙子(女)花钱。此外,那些没有孩子的人也会偶然大方一下,给朋友的宝物买一些价格不菲的礼物。这些都被心理学家称为“补偿性消费”。在这股潮流的带动下,儿童豪华用品商场增加迅猛,例如“迪奥宝物”的出售额在曩昔3年里就增加了60%。

  相同,LOREDANA(罗兰丹娜)童装在我国商场的出售增加也验证了这一理论。LOREDANA(罗兰丹娜)童装在北京、上海、成都、哈尔滨等地的尖端商场中设立了专柜,其负责人通知记者,尽管LOREDANA(罗兰丹娜)的单品均价高达三、四千元人民币。在秋冬季,甚至有上万元的单品,可是仍有不少购买者。作为我国区域的总代理,在2001年时一季仅进口300件,后来增加到700件,现在猛涨到6000件,由此能够看出,LOREDANA(罗兰丹娜)童装在我国商场现已成功破冰。

  在问到哪些消费者会垂青这种产品时,她说:“当然是极少数经济实力雄厚的人士,假如没有才能为自己套上Chanel、LV,那他们底子不会考虑把下一代打扮得如此豪华,特别是在孩子们身体疯长的阶段。当然,除了经济实力,档次也是这部分消费者遍及具有的条件之一,对一个情愿花1000美元买一只手提包的母亲来说,她也应该乐意为她的孩子买一条1154美元的名牌牛仔裤。他们有奢侈品的消费习气,懂得品牌的价值、背面包含的文明,更懂得选择合适自己和孩子的品牌。LOREDANA进入我国这么多年,深知这种消费观念是渐渐构成的,开始时他们真的仅仅看看,几回之后他们会发现品牌所具有的独有性,继而购买,终究会成为品牌的忠诚消费者。从现在的状况看,跟着成人奢侈品消费观念的构成,童装消费商场会越来越好的。

  商场:开发、培养,还需理性对待

  现在,像KENZO、D&G、阿玛尼·朱尼亚等十几个世界品牌的童装已先后进军上海商场,尽管从出售来看,消费者是极少数的,可是很多世界名牌童装进入我国,很明显是为了抢先介入这个商场。他们依托其成人品牌的影响力拉动本品牌童装的出售增加,或许像LOREDANA(罗兰丹娜)这样的童装品牌依托在国外的影响力及质量抢占高端商场,尽管从商场份额来看,这部分品牌所占整个童装商场的份额很小,但从绝对值来看,却很巨大。

  以此类品牌每季进口5000件核算,一年10000件,每件价格2000元,全年在我国的出售就是2千万元,这个数字关于国内童装企业来说恐怕是十分诱人的,可是这个商场并非谁都能做,奢侈品是一种文明现象,需求时刻的堆集,素质的熏陶。我国因为传承文明的断层,短时刻内发明出的奢侈品品牌无法被具有世界化眼光的消费者认同,但好在我国的消费层饱满而具有空间,国内童装品牌相同能够在二类、三类、四类城市发明有特征、有商场的知名品牌。童装具有很强的地域性,注重在优势区域的规划、终端店肆的陈设及保护投入,确保品牌的品尝与特征,发明地域性的名品、上品是本乡童装企业的面临洋品牌涌入的良策。

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