(原标题: 美邦服饰周成建:周成建:2000家店为美邦服饰拼命挣钱)
道渗透到县城,2000家店为美邦服饰(002269)拼命挣钱
刘尧
美邦服饰实践操控人周成建持有78.18%股份,市值139.86亿元,美邦服饰另一首要股东为周成建的女儿胡佳佳,持有8.96%股份,市值约16亿元。
1994年,周成建创建美特斯邦威品牌,但没有沿着一般扩大化出产的老路走下去,而是创出一套共同运营方式——一个只直接运营品牌和办理数据的公司。
在美特斯邦威实施“外包”的环节中,加盟出售和裁缝出产是100%外包。而出售门市分两种,一种为直营店,一种为加盟店,它在全国具有直营店和加盟店2000多家,其间加盟店近2000家,占87%,直营店只要300家左右。
加盟后,产品由美特斯?邦威供给,出售收入25%归加盟者,其他收入则归属美特斯邦威一切。这样加盟者与该公司有效地成为了一个利益共同体,加盟者为了盈余而卖力出售,美特斯?邦威除了赚到钱,还得到希望已久的市场份额和周转时刻。
这种运营形式不可避免地面对杂乱的物流配送问题,美特斯?邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送,可是周成建仍是秉承“虚拟运营”的精力,将物流有限度外包给物流公司,整个分配数据则由该公司自己把握。
因而美特斯邦威真实拿在自己手里的只要四个部分:产品企划、产品规划、部分质料收购和少数直营店。
经济隆冬反而给美邦带来时机,“比方,曩昔只为全球500强企业加工配套的厂商开端为咱们效劳。曾经,ZARA在国内的协作加工厂根本不接咱们的单子,但现在他们现已成为咱们重要的协作伙伴。与他们协作,提升了美邦供应链快速反应的才能,这是美邦最缺的,也是他们带给咱们最大的价值。”
周成建通知理财周报记者,美邦每年3000多个样式,服装的规划、试装、定稿、样衣制造、货量计算、大货出产、物流配送等环节,共需求70天的距离,但周成建以为“咱们有一天会超越国际现在现已做到的速度”。