当代健康(原标题: 美特斯邦威商标：美特斯邦威7.85亿元全国囤商业营业房)
描绘美邦服饰（002269.SZ）本年的扩张途径不是一件轻松的工作。到CBN记者发稿时，在曩昔的8个月时间里，美邦服饰买手的脚印简直广泛全国，在19个省市或买或租下了39处商业地产。
世界金融危机让大多数人瑟瑟发抖，却给美邦服饰开店发明了良机。对美邦服饰而言，金融危机好像没有打乱他们的原计划，加快开店的动作就证明了全部。
催化剂仍是原动力？
依据CBN记者核算，本年前8个月，美邦服饰在浙江、福建、江西等六省买下了28997.66平方米的6处商业地产，触及金额7.85亿元。
美邦服饰租借门店的规划更为巨大，在上海等16个省市租下33处门店，门店的总面积为63336平方米，触及租金1.47亿元。
依照美邦服饰上市时的规划，本年前8个月的大举买、租商业地产意味着现已完成了扩张规划的一半。依据美邦服饰的开展方针，计划在人口100万及以上的城市采纳购买和租借的方法新建店肆68家，其间直营店31家、加盟店37家，本年前8个月，美邦服饰总计已将39处商业地产收入囊中，超越方针68家的一半。
关于门店的快速扩张，美邦服饰董事长周成建对CBN记者剖析：“世界金融危机带来的机会与应战并存，机会来源于商业地产租、买价格的相对合理；应战当然是源于全体商业环境的不景气给一切企业带来的影响，作为快销与耐销之中的美邦，都有必定程度受到冲击，但全体而言咱们信任机会仍是大于应战。”
依据揭露材料核算，美邦服饰本年购进的6幅商业地产均价为每平方米27073元，租下的33处门店均匀每平方米价格为2317元。
依照美邦服饰的规划，即使没有世界金融危机，也会大规划收买与租借商业地产，国内休闲服饰商场的远景非常诱人。
材料显现（美邦服饰供给），据核算，2006年国内休闲服装商场的零售总额约3571亿元，占国内服装商场总量的58.97%，自2001年至2006年的年复合增加率为15.31%。估计未来我国休闲服装商场零售总额的年复合增加率将进步至14.10%，并于2010年到达6053亿元的规划，占到时国内服装商场全体规划的58.97%。
买比租更合算
从美邦服饰大规划买、租举动不难看出，购买的金额远大于租借的金额。买比租更合算，美邦服饰早有定论。
依据职业内经历数据测算，租金本钱占休闲服品牌店肆销售收入的10%~15%，租金是休闲服企业重要的营运本钱，也是休闲服企业盈余的要害。美邦服饰从前测算，国内休闲服商场胀大式开展的一起，国内经济持续增加以及地产价格也持续上升，这使得国内优质商铺的租金持续增加，一些城市尤其是一线城市的租金年增加率高达30%以上，这现已严重影响了休闲服企业的盈余状况。而经过采纳长时间租借或许购买的方法，取得安稳的店肆资源能够削减租金快速上升带来的本钱压力，保证持续的盈余才能。
美邦服饰营销网络虽已掩盖我国大部分地区，但国内休闲服商场仍具有很大的开发潜力。在2008年发布的招股书中，美邦服饰介绍其时二线商场还有94个中型城市未掩盖，未掩盖率为33%，三级商场还有1279个县级城市未掩盖，未掩盖率为64%，国内还存在很多的空白商场有待开发。在美邦服饰的商场版图中，东北、西南、广东等商场都相对较弱。
在本年冲刺8个月后，美邦服饰在黑龙江租下了3处门面，吉林1处门面，在辽宁购入了一块面积到达1288平方米的商业地产。西南地区以3.7亿多元的价值买下了坐落成都闹市区的“京都大厦”，在广东也租下了3处门店，本来的商场空白现已有所补偿。
美邦服饰年报显现，2008年底其店肆数已到达2698家，较2007年底的2106家添加了28%。除了店肆数量的添加外，公司店肆规划也不断扩大，500平方米以上的大店已达215家，较2007年底增加111%。
无论是租是买，美邦服饰的新门店面积大多数都超越1000平方米。其间购买的6处商业地产，每处均匀建筑面积挨近5000平方米，租下的33处店面，均匀每店面积也在2000平方米左右。开大店是美邦服饰上市后一向奉行的战略，在招股阐明书中，美邦服饰表明征集资金用于建造的店肆均匀面积要到达1400平方米以上。这与西班牙服装零售大鳄ZARA均匀每店1128.9平方米以及H&M的1201平方米比较，现已处于平等的水平线上。开大店的优点在于能够全面展现产品，也能够大幅改进消费者的购物环境。
世界金融危机带来的不仅是机会，也有烦恼。本年上半年，受商场环境影响，美邦服饰加盟商场增加放缓，加盟商的投入削减，加盟商场增加低于预期。
不过周成建并未感觉寒意无法抵御，这些状况，反而坚决了他的主意，即坚持直营为主、加盟为辅的运营形式。而在这样的定位下，美邦服饰买、租商业地产的举动估计还将持续。 榜首财经日报 胡军华
