超额完成目标：“摩高”2009年一季度公司超额完成计划目标

(原标题: 超额完成目标：“摩高”2009年一季度公司超额完成计划目标)

　　4月16日，公司举行2009年3月份暨第一季度运营总结大会，公司总经理郭一群，常务副总经理戴晓东，副总经理金容平、卢金伟以及总部温州区、广州区、成都分公司、杭州分公司整体职工参加了此次会议。
　　会议由常务副总经理戴晓东掌管，会议剖析了本年3月份和第一季度公司的运营状况，总经理郭一群对往后公司的各项作业提出了要求。会议泄漏，本年一季度，在相对困难的市场环境下，公司坚持“稳健发展观”，整体摩高人审时度势，团结一致，克服了一个又一个困难，完结了企业发展的“开门红”：超额完结季度计划方针，赢利方针较去年同期增长了3倍多。
　　本年一季度，公司各项事务均呈现杰出发展势头。从元旦开端，各区域店铺就频爆记载喜讯，多店打破原有出售记载乃至创下开店以来的最高水平。产品研制方面，跟着制版标准化的施行和品牌转型的不断深化，产品的风格也日益遭到消费者和客户的好评。全新途径营销方针的颁布，标志着摩高进一步拉近与客户的间隔，竭力营建“家”文明。订购会体系的成功运用，改写了摩高手艺订购的前史。
　　总经理郭一群指出，虽然一季度公司圆满完结各项方针，但咱们面对的经济形势依然严峻，完结全年使命方针，还需加倍努力。从大的经济环境看，金融危机依然难言见底，市场竞争将日趋激烈，外部要素对摩高品牌的影响也存在很大的不确定性。从公司内部看，继续深化的品牌转型和管理机制的日益健全，将为公司的全面发展带来机会。
　　郭一群在会议结束时着重，越是在形势危急的状况下，摩高人越要坚持高昂的作业士气，发扬连续作战的精力，要依照既定的年度方针，兢兢业业、一心一意地做好各项作业。只需摩高人将当时高昂的斗志锲而不舍，就必定可以完结本年的各项方针。
　　会议还发布了公司本年3月份的运营状况，而且对3月份呈现出来的先进个人和团体的优异业绩，以及责任事故别离进行了通报，对企业运营过程中呈现的问题进行了剖析。