四个字好听的日本姓名：ZARA的时髦，UNIQLO的价格”日本Honeys品牌访谈

(原标题: 四个字好听的日本姓名：ZARA的时髦，UNIQLO的价格”日本Honeys品牌访谈)

某日，Bedi称在百盛发现一女装品牌，样式超多导致陈设略显杂乱，细看货品又比较时髦，且价格适当廉价（牛仔裤牌价200元、长袖Tee牌价78元），牌子叫Honeys。Ivan听了眼睛放光，叫嚣着他看过一篇文章，知道这个品牌，"Honeys被以为是以ZARA的时髦交融UNIQLO的价格，是一个在日本十分有影响力的Fast Fashion品牌"等等，噼里啪啦说一通。FTD世人对这个牌子也爱好陡增，决议联络Honeys深化了解一下。
　　
　　2月14日，"哈尼"们的节日，Bedi、Ivan、JOJO一行三人，访问了Honeys上海分公司，在日本总部周林玲小姐的帮忙下，对分公司总经理佐佐木淳一先生进行了采访。
　　
　　
　　Honeys诞生于日本东北的福岛。社长江九义久先生早年结业于早稻田大学，在电视台作业一段时间后，回到家园福岛承继宗族的制帽工业。但因为着装习气的改变，帽子的需求和商场逐步萎缩，江九义久先生开端奔走与东京和福岛之间，使用地区间价格与样式差异做起了服装出售，并在1985年开设了工厂开端自行加工。
　　
　　现在Honeys已发展为一家上市公司，全日本有600多家店肆，并以3天一家的速度持续扩张。Honeys由4个品牌组成：CINEMA CLUB，以18-30岁女性为目标的心爱风格；GLACIER，以20-29岁工作女性为目标的神户系风格；J-HONEY，以13-35岁的女性为目标的运动休闲风格；C.O.L.Z.A，以15-25岁女性为目标的性感时髦风格。
　　
　　尽管Honeys出售额还不如UNIQLO，但在业界均匀利润率5％的状况下，Honeys15％的利润率却具有压倒性优势。
　　
　　
　　Fast Fashion品牌的特质就是强壮的产品企划才能和高明的物流操控水平，作为FF宗族的一员，Honeys的"快"一点点不输ZARA。
　　
　　产品企划才能
　　Honeys的产品企划以周为单位进行工作：
　　周一：举行全国数据会议，不只剖析上一周Honeys的出售状况，还重视竞争对手在卖什么、什么卖得好；
　　周二、周三：企划部充任"特务"组织，在各大商业街、百货店调查进行商场调研；
　　周四：社长亲自参加为期一整天的样式剖析会议，凭仗一套包括一切店肆的产品投票体系获取出售一线的店长、店员定见，断定本期一切投产样式；
　　周五：我国和韩国的供货商当日飞抵日本Honeys总部，依据样式图和参阅面料断定下单细节，次日飞回，并于下一周带着样衣来再次承认。
　　
　　正是如此强壮的产品企划才能，使得Honeys每周源源不断地推出50-60个款（每月达300逾款）。
　　
　　物流操控水平
　　Honeys的供货商主要是我国和韩国企业，其间80％-90％的货品在我国出产，Lead time约30-45天。公司与伊藤忠协作，现在在上海和山东建有两个物流中心，其间青岛的物流中心正是因为韩国企业在山东的出资较大而建立。为了满意未来我国西南商场的需求，成都物流中心正在拟建中。
　　Honeys在日本具有一个支撑才能达1400家店肆的物流中心，中韩加工结束的货品汇总至此，运用RFID技能和5条联网全国店肆的主动操控流水线，完成了主动分货、补货，使Honeys做到了全日本大店一天2次补货，小店一天1次补货。这种物流水平令FTD成员拍案叫绝。
　　
　　
　　Honeys在我国
　　Honeys进入我国略带戏剧性，社长来上海出差，初衷并非是调查我国商场，却在当天就决议进入我国商场。
　　
　　所以06年1月Honeys在上海开出第一家店肆，4月份独资好俪姿（上海）服饰商贸有限公司建立，到07年2月在我国共有29家店肆，其间25家直营店和4家加盟店（与Jusco协作，在重庆和青岛两个城市）。公司现在拟定了07年增开50家，08年增开100家的扩张方案，来势汹汹。
　　
　　但就现状而言，我国的店肆与日本本乡的还有许多方面的距离。
　　
　　首先是面积。日本店肆的均匀面积达230平米，而在我国， Honeys名声还远没有在日本显赫，拿到商场内的大面积方位还有困难。例如百盛内，Honeys尚屈于中岛。
　　
　　其次是陈设。店肆比日本小，款数却自始自终地多，使得百盛里的Honeys恰似外贸小店，根本没什么陈设可言。
　　
　　最终是管理水平。分公司与总部经过网络使用着同一套信息体系，但应用水平还有距离，因而Honeys近来正在日本赶紧训练我国留学生，为我国商场的拓宽打好战略根底。