博洛尼钛马赫：科宝博洛尼全国布局 科宝、博洛尼、钛马赫中高端品牌全面发展

(原标题: 博洛尼钛马赫：科宝博洛尼全国布局 科宝、博洛尼、钛马赫中高端品牌全面发展)

——访科宝•博洛尼招商部司理刘宇
【编者按】：“未来咱们的企业愿景是：成为世界级的家居全体解决方案供货商!”科宝•博洛尼的招商部司理刘宇趾高气扬的对我说。作为慧聪网买卖通金牌会员的科宝•博洛尼在家居业界的名望众所周知，此次对博洛尼的采访就因为他的名望所招引。科宝•博洛尼在国内商场具有北京、上海、南京三家全资公司；广州、深圳、杭州、郑州、姑苏、天津、珠海控股子公司；以及经销商招商方法的合计105个城市，300家店面，简直遍布全国！他是怎样做到的呢？“经销商招商方法”又有什么样的魅力，可以招引很多的经销商加盟？带着许多疑问，咱们来听听科宝•博洛尼的招商部司理刘宇（以下简称刘总）向咱们回答其间的奥妙！

刘总你好，传闻现在科宝•博洛尼是分隔独立进行招商，你能给咱们介绍一下这方面的状况吗？其原因是什么？

刘总：2007年，科宝•博洛尼正式进行品牌拆分，构成两个彻底独立的品牌科宝和博洛尼两大品牌。依据公司决议，现在博洛尼品牌现已占据了高端商场，为了让其间低端商场的消费者可以享用博洛尼优质效劳及杰出的质量特此推出科宝品牌。整个科宝产品商场定位为中端消费者，其原因是全国商场遍及反映博洛尼产品很贵，白领阶层难以消费，科宝产品的呈现不仅能拉动咱们全国商场的中端的消费者，并且最大的程度上加大定单量避免跑单现象。假如博洛尼产品单值的价格是五万，而科宝产品只需一半的价格。整个科宝产品的品牌、效劳、质量要远远高于同行。以厨柜为例：从自身的装备，产品的款质，外观的形象要远远高于同行。

那你能再给咱们说说贵公司的品牌战略吗？其品牌推行都是经过什么方法来完成？

刘总：好的，公司现在的品牌战略是：“科宝”品牌定位中—中高端，“博洛尼”品牌定位中高—高端，“钛马赫”品牌为署理欧洲原装奢华品牌定位。2008年末作为品牌特点的多元化，文明构思品牌的延伸——九朝会也已在北京望京盛装上台。

其品牌推行的方法应该是多种多样的，以北京为例，时尚家居杂志、小区活动、各种酒会、全方位的网络宣扬等等都是咱们品牌推行的手法。