法派男装归于几线品牌：法派敞开多品牌“战国时代”之FRANCEPAL（龙虾）男装

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法派敞开多品牌“战国年代”之FRANCEPAL（龙虾）男装

全球经济风云突变，民营企业特别是我国服装企业迎来史无前例的应战，但变局之中，既有危机也有机会。关于服装企业而言，现已进入了一个新的调整期，探究窘境中的生计路途已成为许多服装企业亟待解决的实际问题。法派集团有备无患，提出“外抓途径，内促办理，加速企业转型晋级”的战略思路。

“在行情看好时，咱们尽力做强品牌，这是一种成功；在工作调整时，咱们尽力拓展途径，更是一种来之不易的成功。”法派集团董事长彭星如是说。

逆风启航法派牛年开门红

面临调整期的工作现状，法派集团在上一年就开端调整战略，冷静应对。一方面紧缩开支，向办理要效益；另一方面活跃开源节流，不断开拓商场。公司高层领导先后造访了欧洲和东南亚等国际商场，进行多方洽谈，估计本年服装出口订单同比有20%的增加。

而据法派集团出售部泄漏，在一月份的节日出售旺季，法派终端卖场迎来了出售顶峰，其间公司直营店完结了单店月出售额打破200万的佳绩，为法派迎来了牛年开门红。

法派出产中心也依据多年的出产办理经验，捉住出产进程中的首要环节施行精密量化办理，就在这些毫厘之间较真。据报表显现，开年以来公司车间服装出产量与上一年同期有10%的增加，出产本钱却与上一年根本相等。

法派打造的西部服装工业园的根底建造现已紧锣密鼓地进行，关于现在高本钱压力下的服装工作来说，西部具有肯定的土地、动力、交通运输、劳动力等优势，法派“工业西移”将有用下降出产本钱，然后获得更多的商场优势。

在全球金融危机的布景下，法派集团逆风启航，在2008年先后举行三次服装订货会，全面拓展国内商场，新增店肆20余家，其间新倒闭的一千平米旗舰店有5家。为了建立国内一流男装品牌形象，上一年9月法派就延聘国际顶尖的规划师，着力施行“法派终端形象改造工程”，并在温州人民路旗舰店完结样板店装饰。

此外，法派终端卖场面向社会推出了“集体制服订制”、“个人高档定订制”及“网上订货”等事务，构成了多元化的营销格式。这种全新的终端营销形式和优质的效劳深受广阔顾客的喜爱。

法派敞开多品牌“战国年代”

针对海外品牌抢滩我国商场力度加大、服装加工赢利空间日益萎缩的实际，法派集团董事长彭星审时度势，决断调整了多年来“安身高端、做大品牌”的运营战略，加速了由单一品牌向多品牌运营的改变，力求把法派打造成一个更具竞争力和向心力的服装品牌企业。

法派集团经过内外部多种资源的整合，现在已构成了赋有特征的六大品牌运营形式，由此迈入了品牌多元化运营年代。据介绍，法派六大品牌分别是法派、法派ｅ年代、圣利·亚兰、FRANCEPAL、suitexpress、Café costume。主力品牌“法派”定位为具有立异和领导商场的高档裁缝品牌，方针顾客群锁定为白领、主干、精英阶级；法派ｅ年代为高质量的工作装品牌；圣利·亚兰是刻画商人质量、商业庄严的绅士品牌；FRANCEPAL（龙虾）是一个具有百年前史的法国经典品牌,法派集团是其全球运营总代理；suitexpress是法派欧洲控股有限公司旗下的快速量体订制品牌，其超前的运作形式充沛显示现代时髦魅力；Café Costume为来自欧洲的高打量体订制品牌，并成为法派走向国际商场顶端的重要标志。

法派还邀请了国内一流的品牌策划专家、途径建造专家、形象规划专家为法派多品牌运作在商场定位、营销方法和卖场形象进步行了一系列地策划、包装、规划。经过优化资源配置，将品牌从高端向平民化延伸，将方针消费群和潜在消费者的覆盖面拓展，构成一花多叶、众星捧月之势。

“未来，法派不只要习惯商场，更要引领商场。”彭星对此趾高气扬地说。

营销革新激活品牌价值

事实上，多品牌战略使得法派将产品线拉长，更需要在营销网点扩张的前提下，优化“虚拟运营”形式，精益供应链办理，才干最大极限的发挥多品牌营销的“杠杆作用”。

环绕国内商场需求，法派活跃寻求多种营销战略，加大营销革新力度。经过你出资我运营、零库存特许加盟等方法，施行一对一的办理。依照这种营销革新思路，法派将一致办理全国加盟店，总部担任对区域出售潜力剖析、门店装饰规划，人员招聘训练等，门店货品施行百分百退、换货，加盟商货品零库存。除对品牌形象、文明定位进行了全新提高外，还将全国一切店肆按品牌风格进行一致装饰，精心肠营建一种全新时髦的法派生活方法。

据泄漏，法派集团经过内部资源整合，使用本身服装规划的研制优势，将在本年推出一个大众化服饰品牌，这也是法派将品牌从高端向平民化延伸的一项严重战略决策。这个新品牌将延承法派时髦、个性化的风格特色，理性的质量合作理性的规划，丰厚了法派品牌内在，也满意了品牌方针消费族群的潜在需求。

“质量年”亮出制成功剑

精深的工艺技术铸就的品牌风格是法派成果经典品牌的根底。有媒体称，质量和工艺为法派服装领跑我国男装工作的动力之源。法派人深知质量是企业生计开展的柱石，在2009年这个充满着商场变数的年份，法派将其定为“质量年”，提高质量是法派以不变应万变的的制成功剑。

为使公司的服饰工艺、质量比美国际名牌，法派首先经过了ISO9001国际质量办理体系、ISO14001国际环境办理体系以及GB/T28001国际工作安全卫生办理体系认证，成为全国首家获得三大国际办理体系整合为一的服装企业。一起，经过屡次国际投标，从法国、意大利、德国、美国、日本等国，引入CAD计算机服装专用规划体系、CAM多层主动裁割体系、全主动运送体系等全套国际最先进的出产线。

在终端出售决胜者年代，质量不只仅体现在服装的出产和开发，还体现在部队素质和效劳质量上。为了不使自己的品牌缩水，法派坚持把质量办理向效劳和终端途径延伸。这不只体现在终端店肆的形象规划和企业营销部队的建造上，还体现在出售进程完结后的后续效劳上。如建立法派VIP客户中心、法派红酒馆等，为法派的客户供给真情效劳、友谊效劳和专业化效劳。

面临纷繁复杂的商场改变，法派人以坚持不断立异、不断逾越的锐劲，以规划开展、品牌提高、立异办理、革新营销等几个方面不断寻求，法派集团现已开端谋划迎候归于自己的“春天”。